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2022年度各项目负责人年终总结会议及管理之道 探讨交流会报导

2022-12-15 09:18:38 1105

2022年12月2日14:00-21:00,金沙js9999777举办了“2022年度各项目负责人年终总结会议及管理之道探讨交流会”,此次参会的主要人员为公司管理层,会议的主要内容如下:

一、项目负责人进行2022年度年终总结汇报

二、公司管理层共同学习和探讨了企业的《管理之道》,大家畅所欲言分别发表了各自的见解。

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在会议上,公司管理层了解并讨论了方太企业文化的“五个一”及“十个法”;

个人修炼运用:五个一

立一个志(目标),读一本经(理论)行一次孝(践行),改一个过(践行)日行一善(践行)

组织修炼运用;十个法

集体信念集体目标集体诵读集体唱诵集体冥想集体学习集体礼仪集体竞赛集体活动集体公益

学习并讨论了什么是管理?

“管理”,其实就是在考验自己心中有多少慈悲与智慧。

                    ——星云大师

管理的妙诀,首先须将自己的一颗心先管理好。除了让自己的心中有时间的观念,有空间的层次,有数字的统计,有做事的原则,能合乎时代与道德。更重要的是,让自己心里有别人的存在,有大众的利益,能够将自已的心管理得慈悲柔和,将自己的心人我一如,以真心诚意来待人,以谦虚平等来待人,才算修满“管理学”的学分。                    ——星云大师

界定企业的使命,并组织和激励人力资源去达成这个使命,二者的结合就是管理。       ——德鲁克

以正确的发心与知见,带领员工创造社会价值,实现人生幸福的过程,就是管理。       ——李显峰

管理的三大技术难点

内圣:怎么提升心性(修心)?

外王:怎么能让顾客满意?怎么能让员工幸福?

管理中的无为-遵道而贵德。正确的自利大体包括三大部分:

1、要在利他中实现自利。

2、遵循客观规律,实现自利。

3、与万物共生共荣的自利。 

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大家各抒己见,进行了深层次的管理之道探讨并共创了公司个人修炼法。作为公司管理层大家更有信心和责任让企业和家庭经营的更好。